Industrie pharmaceutique

Contexte

Accompagnement long terme d’une entreprise de fabrication et vente de compléments alimentaires (~50 utilisateurs), de l’implémentation initiale jusqu’au support continu et aux évolutions métier.

Missions

En tant que Cheffe de projet

• Pilotage du projet sur plus de 4 ans (planning, budget)
• Animation des comités de pilotage et réunions de suivi
• Coordination des équipes Captivea et des interlocuteurs client
• Gestion des 3 migrations de version majeures (v14 → v16 → v18)
• Pilotage de la restructuration multi-société suite à la scission de l’entreprise
• Suivi du support continu et des nouveaux sujets métier

En tant que Business Analyst

• Recueil et analyse des besoins métiers via ateliers
• Rédaction des spécifications fonctionnelles (besoin / solution)
• Schématisation des processus client
• Analyse des écarts entre processus client et standard Odoo
• Cadrage des évolutions liées à la scission (multi-société)
• Validation fonctionnelle des livrables avant présentation client

En tant que Configuratrice

• Paramétrage Odoo (Achats, Inventaire, Fabrication, Ventes, CRM, Contacts, Facturation, Qualité, PLM, Code-barres, PrintNode)
• Configuration de la structure multi-société
• Tests en environnement de staging avant mise en production
• Démonstrations client et gestion des feedbacks
• Déploiements continus en production au fil des validations

 Périmètre fonctionnel

• Achats
• Inventaire
• Fabrication
• Ventes
• CRM
• Contacts
• Facturation
• Qualité
• PLM
• Code-barres
• Printnode (app externe)

Réalisations clés

• Mise en place de routes logistiques complexes
• 2 migrations de version majeures (v14 → v16 → v18)
• Mise en place d’une structure multi-société suite à une scission d’entreprise
• Suivi et support continu depuis 4 ans